Objetivo General:
Capacitar a los asistentes para diagnosticar las necesidades de su equipo y seleccionar el estilo de liderazgo apropiado en cada situación, fortaleciendo la flexibilidad y la efectividad en la gestión de personas
Modalidad: Presencial y en vivo a distancia.
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Precio a grupos y/o Empresas.
La teoría del liderazgo situacional propone que no existe un único estilo de liderazgo adecuado para todas las situaciones; el líder debe adaptarse al nivel de desarrollo y motivación de sus colaboradores. Este curso explica los modelos de Blanchard y Hersey, identificando estilos directivo, persuasivo, participativo y delegador. A través de análisis de casos, se muestra cómo aplicar cada estilo según las circunstancias
Líderes de equipo, supervisores y gerentes que desean mejorar su capacidad de adaptación y liderazgo en distintos contextos organizacionales