Objetivo General:
Capacitar a los participantes para diseñar e implementar sistemas de gestión del desempeño que promuevan la claridad de objetivos, la medición justa y la retroalimentación efectiva. Se pretende que los asistentes desarrollen habilidades para conducir evaluaciones orientadas al desarrollo y vincular los resultados con decisiones de compensación y desarrollo profesional
Modalidad: Presencial y en vivo a distancia.
Solicite Cotización
Precio a grupos y/o Empresas.
El rendimiento de los colaboradores es un factor clave en el logro de los objetivos. Este curso revisa modelos de evaluación del desempeño, metodologías de establecimiento de objetivos (OKR, SMART) y técnicas de retroalimentación continua. Asimismo, se analizan planes de compensación variable y estrategias de coaching para potenciar la mejora continua
Ejecutivos, gerentes de recursos humanos, líderes de equipo y especialistas en compensaciones interesados en alinear el desempeño individual con la estrategia organizacional